Ao contrário do que muitos professores alegam, não é nenhuma extravagância que um indivíduo seja avaliado pelos seus pares, em contraposição ao seu superior hierárquico. É até comum e tem nome: 360 degree feedback. Que este "colega não avalia colega" tenha aparecido como uma das mensagens centrais diz bem, a ser representativo, do alheamento organizacional que o modelo escolar público tem de práticas e conhecimentos correntes de gestão do capital humano. Nos modelos de avaliação 360 surgem os superiores hierárquicos, surgem os pares, surgem os subordinados, surgem os fornecedores, surgem os clientes, surge quem for preciso. Há depois alguns pontos importantes nas definições dos modelos e formas concretas de avaliação (não é conversa para agora), mas o importante é que a ideia do "colega não avalia colega" não faz qualquer sentido como regra geral.
Categorias
Entidades
Ao contrário do que muitos professores alegam, não é nenhuma extravagância que um indivíduo seja avaliado pelos seus pares, em contraposição ao seu superior hierárquico. É até comum e tem nome: 360 degree feedback. Que este "colega não avalia colega" tenha aparecido como uma das mensagens centrais diz bem, a ser representativo, do alheamento organizacional que o modelo escolar público tem de práticas e conhecimentos correntes de gestão do capital humano. Nos modelos de avaliação 360 surgem os superiores hierárquicos, surgem os pares, surgem os subordinados, surgem os fornecedores, surgem os clientes, surge quem for preciso. Há depois alguns pontos importantes nas definições dos modelos e formas concretas de avaliação (não é conversa para agora), mas o importante é que a ideia do "colega não avalia colega" não faz qualquer sentido como regra geral.